地方站:
您的当前位置:北京公务员考试网 >> 面试相关 >> 指导

2020年北京市公务员面试技巧人际交往题之主动性原则

发布:2020-04-03 19:15:20 字号: | | 我要提问我要提问
       计划组织协调能力在公职类面试中测查要素之一,由于很多活动我们相对缺乏实践经验,常常面对题目毫无头绪,缺乏基本思路,也有些考生或许有一定思路,但是答题内容却空洞,套路化,针对性不强,因此,在这里北京公务员考试网小编给大家分享一些计划组织协调能力一些高分技巧,希望对大家有所帮助。
  更多北京公务员考试复习技巧详见 北京公务员面试系统课程(点击购买)
  说到人际交往,大家肯定不陌生。我们在家会涉及到与家人、与朋友交往;在学校会涉及到与老师、与同学交往;未来工作中会涉及到与领导、与同事、与群众交往。人际交往的意识和技巧是面试常考的能力之一。认为,如果想在面试中获得高分,就一定要熟练掌握人际交往过程中主动性的原则。
  一、什么是主动性?
  主动性是指个体按照自己规定或者设置的目标行动,而不依赖于外力推动的行为品质,即不用别人告诉,个体就能自觉、自主、出色地完成工作的特性。
  二、为什么要具备主动性?
  (一)为什么要具备人际交往的主动性?
  主动与他人交往,有利于了解他人,学习他人,进而提升自己。作为即将入职的新人,我们的工作能力往往都不足,经验都不是很丰富。这时,我们必须要着手提升自己,才能更好地胜任工作。
  主动与他人交往,有利于他人了解自己,进而认可自己。同事之间难免会涉及到团队合作。为了更好地合作,我们需要了解其他人,其他人也需要了解我们。通过主动与其他人交往,也有利于其他人了解自己。
  主动与他人交往,更有利于营造良好的人际氛围,推动未来工作的开展。单丝不成线,独木不成林。每个人的力量都是弱小的,而团队的力量是强大的。同事之间友好相处、互帮互助,这样的工作氛围会让彼此的合作更加默契,必定会提高工作效率,推动工作的开展。
  (二)为什么要具备完成工作的主动性?
  良好的人际关系对未来工作的开展具有非常积极的意义。然而,我们不能仅仅为了处理人际关系而处理人际关系。我们要知道,面试是单位招聘的一种测评方式。其根本目的还是招聘工作人员。作为一名求职者,处理好人际关系最终目的一定是为了工作。所以,在人际交往过程中,我们还要具备完成工作的主动性。否则,招聘的考官无论如何是不敢录用我们的。
  三、工作中如何做到主动?
  【例题展示】
  小张是文秘,新来的王局长对小张写的材料不满意。主任知道后,直接找到小王,并严肃地批评了小王。小王感觉很委屈,因为任务是主任下达的,材料也是经过主任审核之后才呈送给领导的。如果你是小张,你会在怎么做?
  (一)坚持以工作结果为导向
  通过审题,大家会发现:领导对自己写的材料不满,主任也批评了自己。对此,我们能不能自暴自弃,致工作于不顾呢?肯定不能。各位小伙伴们,我们是求职者。作为文秘,我们一定要坚信写材料是我们的职责。不管遇到什么问题,都要坚持以工作为重,都要坚持以工作结果为导向。(尤其是在面试考场!)
  (二)从自身找原因
  看完这个题目,大家是不是觉得新局长在找自己的麻烦?因为我们经常写材料,能力应该没问题。此外,主任也审核了。正常情况下,材料也肯定是没有问题的。大家是不是又觉得主任不敢担责?一旦出了事就把责任都推给自己?
  有这种想法是很正常的。但是如果在面试中表现出这种想法,就会让考官觉得我们只知道找外因,没有主动反省的意识。我们不妨换个角度思考:新局长和老局长对材料的要求可能不一样。新局长对材料要求更高,或者有其他要求,而我没有严格按照新局长的要求写材料或者能力一时间没有达到新局长的要求。至于主任批评自己只是希望自己能够汲取教训,确保后面材料都能高质量完成。
  (三)从自身寻找解决问题的办法
  为确保工作顺利完成, 我们可以自己思考或者寻找解决问题的办法,也可以主动向领导或者同事请教解决问题的办法。以该题为例:第一,主动找主任沟通。先道歉,自己材料没写好,辜负了主任的栽培,希望主任消消气;然后向主任求教,接下来如何修改这份材料;并表态,自己一定会认真按照领导的指示,确保工作顺利完成。第二,继续完成材料。听取主任的指示后,按照领导要求,立即着手材料的修改。如果材料修改后,领导仍然不满,我还会按照领导的指示再次修改,直到领导满意为止。第三,材料完成后,汲取经验教训。一方面,在以后工作中,要认真聆听领导对工作的要求,按照要求完成工作;另一方面,还要着手能力的提升,比如自己查资料、看书,多思考问题;比如遇到困惑主动向领导、同事求教,当他们给指点的时候认真听取;比如我们平时要多总结经验教训等。
  以上就是教育专家对主动性原则的简单介绍,人际交往的意识和技巧是面试常考的能力之一。如果面试考察到这种能力,那么基本上都会涉及主动性原则。希望大家能够重视这个原则。

点击分享此信息:
RSS Tags
返回网页顶部
CopyRight 2013 http://www.bjgkw.org/ All Rights Reserved 苏ICP备11038242号-14
(任何引用或转载本站内容及样式须注明版权)XML